Первый критерий — ресурсы. Любая организация или предприятие для создания добавленной стоимости и реализации прочих целей оперирует определенным набором ресурсов — финансов, материальных запасов, сотрудников. Ресурсы ограничены даже у транснациональных корпораций, поэтому задача оптимизации их распределения востребована практически всегда. Обычно именно ERP-системы являются ядром операционного управления бизнесом и консолидируют информацию о ключевых направлениях бизнеса. Поэтому первоочередная задача разработчика тиражных решений в этой категории — предоставить универсальный набор компонентов и сервисов, описывающих ресурсы и определяющих функции работы с ними.
Проектируя ТУРБО ERP, мы точно понимали, что уже в базовой поставке необходимо поддерживать обширный набор бизнес-сущностей — справочников, классификаторов, мастер-данных, документов для операционного управления финансами, товародвижением, производством, персоналом. Поэтому базовая функциональность реализует наиболее универсальные, общепринятые сценарии и бизнес-процессы. Специализированные и отраслевые задачи решаются с помощью продуктов партнеров, каждый из которых обладает глубокой экспертизой в своей отрасли и расширяет базовую функциональность модулей ТУРБО ERP.
Такой подход избавляет от необходимости платить за избыточный функционал «все-в-одном», как это происходит с дорогими зарубежными аналогами, большая часть из функционала которых просто не используется и остается «на полке», но зачастую требует регулярной оплаты поддержки. В ТУРБО ERP заказчики получают очень простую и понятную систему лицензирования, демократичные цены и доступную стоимость владения, а в рамках регулярных обновлений — все новые функции и технологии, реализованные вендором.